Sicurezza e organizzazione.
Spiegate per essere utilizzate.
Guide su salute e sicurezza sul lavoro, formazione, privacy e organizzazione aziendale. Ogni contenuto indica i riferimenti essenziali e viene aggiornato quando il quadro cambia.
Parti dalla domanda
che hai oggi.
Gli articoli sono pensati per aiutare datori di lavoro, responsabili, professionisti ed enti a orientarsi prima di una decisione. Non sostituiscono la valutazione del caso concreto, ma permettono di arrivare al confronto con una base più chiara.
DVR obbligatorio: quando serve e cosa deve contenere
Il DVR non è un modello da compilare: fotografa rischi, misure, ruoli e programma di prevenzione dell’organizzazione.
Leggi l’articolo →Quando aggiornare il DVR: i casi da non sottovalutare
Nuova sede, cambio di processo, infortunio significativo, nuovi rischi: il DVR deve restare allineato all’organizzazione reale.
Leggi l’articolo →RSPP esterno: quando serve e cosa fa davvero
L’RSPP non sostituisce il datore di lavoro: organizza il supporto tecnico alla prevenzione e aiuta a tenere insieme rischi, misure e scadenze.
Leggi l’articolo →Formazione sicurezza lavoratori: cosa verificare oggi
Il nuovo Accordo Stato-Regioni del 17 aprile 2025 è il riferimento per durata, contenuti minimi e modalità di molti percorsi formativi.
Leggi l’articolo →Medico Competente: quando serve e come si attiva la sorveglianza sanitaria
La nomina non dipende da una formula standard: nasce dai casi previsti dalla legge e dalla valutazione dei rischi.
Leggi l’articolo →DPO: quando è obbligatoria la nomina e quando va valutata
La dimensione dell’azienda da sola non decide l’obbligo: contano natura, scala e modalità dei trattamenti svolti come attività principali.
Leggi l’articolo →POS: quando serve, chi lo redige e cosa deve contenere
Il Piano Operativo di Sicurezza è il documento dell’impresa esecutrice per il singolo cantiere: non coincide con DVR o PSC.
Leggi l’articolo →Stress lavoro-correlato: come impostare una valutazione utile
La valutazione riguarda l’organizzazione del lavoro, non la diagnosi delle persone. Deve individuare criticità e tradurle in misure concrete.
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